CONTUNDENTE

Un contundente golpe al abuso del Alcalde Jaime Zea, Los vecinos organizados, las bases de los grupos residenciales y organizaciones del distrito, se hicieron presente para rechazar el abuso del alcalde de espaldas al pueblo. Con banderolas, pancartas y gritos de luchas se hicieron sentir en el frontis del municipio.
En plantón organizado por la CUAVES los secretarios generales y vecinos de villa el Salvador salieron el día de ayer Jueves 12 de Marzo a protestar: contra: los traficantes e invasores de tierras del cementerio y del local central de la CUAVES; el alza de los arbitrios municipales; el basural de nuestras calles y avenidas que atenta contra el medio ambiente; la inseguridad en nuestro distrito; ante el aumento de las bandas juveniles; el favoritismo de empresas encargadas de ejecutar obras inservibles en el distrito; el tipo de leche que se distribuye en los programas del vaso de leche y las licitaciones amañadas; el recorte de las rutas de transporte a chorrillos y barranco, afectando los bolsillos de los vecinos; definición del alcalde y regidores, sobre la venta del local de la CUAVES; que quiere hacer la banda de traficantes encabezados por Silvia Pareja.
De forma multitudinaria se hicieron presentes los vecinos desde tempranas horas de la mañana para protestar, vecinos como los del grupo 24 del segundo sector fueron los primeros en acercarse y hacerse presente el plantón, encontrándose con una barrera de policial muestra de temor del alcalde a dialogar con su comunidad.
.Diferentes dirigentes se hicieron presente para hacerle llegar al alcalde el pliego de reclamos; Jaime Zea de manera cobarde no los quiso atender, haciéndolos esperar hasta pasada la una de la tarde bajo el fuerte sol, demostrando de esta manera una vez mas, rechazo al dialogo con los dirigentes y demostrando una política de espaldas a la comunidad. Los dirigentes en acto pacifico se retiraron, no sin antes acordar volver en una próxima jornada de protesta mas contundente aun, a exigir al alcalde responsabilidad en su gestión. Con cánticos en una voz: Escucha Jaime Zea este es el comienzo…
¡Cobros de arbitrios justos¡
¡SANCION A LOS TRAFICANTES DE TIERRAS DEL CEMETERIO
¡DEFENSA DE LOS ESTAFADOS¡
¡LECHE EVAPORADA A LOS BENEFICIARIOS DEL VASO DE LECHE¡
¡ELECCION DEMOCRATICA Y TRANSPARENTE DE LA RESPONSABLE DISTRITAL DEL VASO DE LECHE¡
¡AUTODEFENSA DE LA POBLACION FRENTA A LA DELINCUENCIA ANTE EL DESAMPARO DE LA MUNICIPALIDAD

FELIZ NAVIDAD LES DESEA CONFIANZA PERU

A todos los vecinos reciban nuestro abrazo de esperanza para seguir unidos por Villa el Salvador, que volvamos a nacer y construir un nuevo norte para la ciudad que hoy nos cobija, que encontremos la armonia en los pensamientos y el accionar de todos, que sea por los NIÑOS y los jovenes de èsta tierra heroica.

FELIZ NAVIDAD!

VILLA EL SALVADOR. A PROPOSITO DE LA CUAVES 6ta. Parte EL PARQUE INDUSTRIAL

Estimado Sr. Castro,Estimadas amigas y amigos:

Con mucho interés he venido leyendo los aportes que el Sr.José Castro viene haciendo en relación al pasado, al presente y al futuro de Villa El Salvador. Es un esfuerzo realmente importante y digno de toda consideración, más allá de diferencias y posibles omisiones. No suelo opinar sobre ellos aunque no estaría mal que unos y otros lo hagamos para, entre todos, encontrar una alternativa moderna, democrática, popular para Villa El Salvador y para el conjunto del Perú.Sin embargo, al leer esta última opinión relacionada al Parque Industrial, a su nacimiento y evolución, a uno le choca que una persona que pretende escribir y opinar sobre la historia de nuestro pueblo con objetividad, le cueste aceptar el rol de la primera gestión municipal en la concretización del Parque Industrial...dando saltos en su relación histórica, ocultando expresamente datos, llegando a no mencionar siquiera la creación del distrito en 1983 y el inicio de la primera gestión municipal, en enero de 1984 que tuvo, como principal objetivo, precisamente, el desarrollo del anhelado Parque Industrial....Uno entiende que, por posiciones políticas, por temores personales, por envidias pasadas y futuras, no se quiera mencionar ni instituciones ni personas...pero, en el caso del Parque Industrial no se puede ocultar el sol con un dedo...La gestión que me toco dirigir fue la que impulsó directamente la puesta en marcha, despues de mucho tiempo, del proceso del Parque Industrial y desarrolló una táctica muy concreta que dio sus frutos, y que incluyó la presencia de la munciipalidad en el Parque Industrial, con un apequeña empresa de materiales de construcción, de bloques, el convenio con ONUDI que Ud., Sr. Castro menciona sin decir quien trajo a la ONUDi al Parque, los convenios con el Ministerio de Vivienda y luego con Industria, la formación de APEMIVES conjuntamente con el vecino Huarcaya hasta la elaboración de la propuesta de la Autoridad Autónoma donde, ha pedido directo del alcalde, se incorporó a la CUAVES como miembro con derecho pleno....cuando , en el borrador del Decreto Ley, solamente estaba la Municipalidad y APEMIVES....Lo dejo aqui.....hay muchos documentos que prueban y recogen todo lo que acabo de recordar, pero, lo más importante es aprender del pasado y, entre todos, construir la nueva alternativa popular, moderna y democrática, repito, para Villa El Salvador y para todo el Perú.Le animo al Sr. Castro a seguir con sus investigaciones, escritos y reflexiones y, con el mejor de los ánimos, le invito tambien a no ocultar hechos importantes, no los anécdoticos o meramente político partidarios, sino los hechos históricos que nadie puede negar.Por supuiesto puede contar conmigo, si lo desea para conversar sobre todo ello en privado y en público.Siempre al servicio de Villa El Salvador y del Perú.Michel AzcuetaGrupo 10, Tercer sectorVilla El Salvador.

FORO SOCIAL DE VILLA EL SALVADOR

UNA OPORTUNIDAD PARA EL DIALOGO

Desde hace mucho tiempo, en realidad años, no se disfrutaba tanto de un espacio como el ocurrido en el “Curso de Gestores para el Desarrollo” con la participación de aproximadamente 500 vecinos y vecinas, entre dirigentes empresarios y jóvenes, organizados y no organizados, debatimos y reflexionamos sobre la coyuntura actual de nuestra ciudad, sus problemas y su capacidad de salir de la crisis en que nos encontramos, desde los distintos espacios y experiencias que tenemos, nos permitió generar dialogo oportuno y necesario para Villa.

Estos últimos años se han caracterizado por demasiados silencios que cada vez pesan mas, sobre todo por que hoy tenemos muchas cosas que decir sobre nuestra ciudad y los problemas que la aquejan. Puesto que lo único claro es que no se sabe a donde vamos, hay dispersión y debilidad en la organización y conducción de la ciudad.

Los sueños colectivos, los grandes objetivos son los grandes vacíos ahora, y si a eso le sumamos la falta de espacios de dialogo, concertación y ejercicio democrático, se hace mucho mas crítica la situación, debemos remarcar que lo que hizo diferente a Villa fue su capacidad de soñar, planificar y construir la ciudad a pesar de las diferencias.

Es el sentir de los vecinos y vecinas, no hay espacios de diálogo en Villa y eso es grave, no estamos en cualquier ciudad estamos en Villa, acostumbrados a la participación y al debate. Por eso se explica las ganas de continuar conversando y dar salidas a la crisis actual.

Es necesario abrir espacios de reflexión y dialogo en Villa, es responsabilidad de todos aperturarlas y mantenerlas, es nuestro desafío para que Villa renazca.

Sentimos que no podemos seguir observando como la actual gestión municipal ha cerrado todos los espacios de concertación y ha corporativizado a un sector de dirigentes sociales.

Por otro lado las organizaciones vecinales, sociales y especializadas de nuestro distrito, continúan trabajando a pesar de las dificultades y debilidades.

La ausencia de objetivos comunes para la ciudad, hace que la inversión pública y privada se implemente sin norte y sin responder a las grandes demandas de los ciudadanos.

Los problemas de la inseguridad ciudadana, la ausencia de un plan de obras con un manejo económico transparente, la pésima calidad de los servicios como limpieza pública, serenazgo; el caos en el trasporte público; la falta de empleo y oportunidades para los jóvenes, hacen que hoy, que nuestra querida Villa, sea un distrito sin dirección, sin liderazgo, sin objetivos comunes….. sin visión de futuro.

En ese sentido creemos que es urgente la necesidad de dialogar, concertar y articular desde nuestras experiencias y expectativas distintas pero también comunes, construyendo una agenda de luchas, demandas y propuestas. El eje articulador creemos que debe ser el Foro Social de VES, por lo que proponemos:

1. Abrir un espacio social para el debate y la reflexión sobre los problemas de Villa y el país, sobre el presente y futuro.
2. Poner como primer punto de la agenda, Cual es proyecto Político para el desarrollo de VES.
3. Trabajar la agenda que se desprende del Curso de Gestores Para el Desarrollo, movilizando a todos/as por volver por la visión integral de desarrollo del distrito y el progreso de los vecinos/as.
4. Trabajar y construir colectivamente propuestas a todos los problemas actuales de nuestro distrito.
5. Impulsar la renovación de liderazgos (con principios y valores) para la conducción de la ciudad.
6. Promover el desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones sociales, económicas, culturales educativas, políticas y otras más, que trabajan por el desarrollo de VES.
7. Ejercer un rol de vigilancia ciudadana de las acciones y el manejo de la inversión local, transparencia de la gestión municipal y dirigencial.

El Foro Social se constituye como una organización abierta, inclusiva, de reflexión, debate y propuesta para el desarrollo de nuestra ciudad, demandando siempre la justicia social y el derecho a soñar y construir nuestra ciudad.

En ese sentido todos los vecinos y vecinas de Villa, están convocados al Foro.

Finalmente en estas navidades deseamos a todos recordar el verdadero sentido de esta fiesta, la solidaridad, el amor, la justicia y la búsqueda de un mundo nuevo y que el año 2009 reafirmemos estos compromisos.

SUTEP: PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS

Nos permitimos publicar éste importante análisis que realiza el Instituto de Educación Popular por:
José Pacheco Ampuero
Es indudable el significado y potencialidad del Sindicato Unitario de Trabajadores en la Educación del Perú (SUTEP), tanto para sus agremiados, como el conjunto de la sociedad. Sin embargo, este rol estratégico de la organización sindical de los docentes peruanos sería mayor si se logran superar algunos rasgos que le restan fuerza y unidad. Importa, por lo tanto, hacer cambios en la dinámica del SUTEP no solamente como una exigencia para la lucha reivindicativa del magisterio nacional, sino para afrontar el desarrollo de modelo neoliberal de sociedad ajeno a los intereses de las mayorías excluidas del país. Hay necesidad de diagnosticar los problemas o limitaciones del gremio y sus dirigentes, para dar alternativas de renovación.
Para realizar este Informe, hemos consultado de manera sistemática a unos 42 dirigentes intermedios del SUTEP. Presentamos, ahora, la sistematización de las respuestas de estos líderes magisteriales de unos cuatro lugares del país (Piura, Lima, Cajamarca y San Martín), con diversas opciones políticas.
PROBLEMAS
Para la mayoría de dirigentes intermedios del SUTEP, las limitaciones del gremio se resumen en las siguientes:
1) El problema mayor, es la pérdida de iniciativa en su confrontación con el Ministerio de Educación (MED). Carente de alternativas claras, que movilice al magisterio y permita explicitar con fundamento, la estrategia neoliberal que se viene desarrollando.
2) El gremio está mostrando debilidad en el manejo pedagógico: en los debates sobre evaluación docente, carrera pública magisterial, proyecto educativo nacional, la débil participación en los proyectos educativos regionales, entre otros temas.
3) Pero las tres plagas que consumen al sindicato son: el burocratismo, el sectarismo y el hegemonismo. Muchos dirigentes burocratizados, elegidos mas de las veces con maniobras asambleístas donde se inflan delegaciones. El sectarismo que le pone anteojeras y ven sólo su verdad y actúan de manera excluyente y autoritaria. Las practicas hegemonistas para ganar correlación de fuerzas.
4) El trato inadecuado a las contradicciones que ha permitido llegar al paralelismo, donde cada quien se siente con autoridad para desencadenar medidas de lucha, resquebrajando mas aún la unidad y generando desconfianza en las bases. El poner por encima el interés del grupo antes que los intereses del magisterio.
5) Dirigencias radicalizadas y bases desinformadas y despolitizadas, consecuencia del pésimo trabajo ideológico, político de los colectivos políticos al interior del magisterio en las tres últimas décadas principalmente.
6) No existe una política de formación de nuevos dirigente de manera sostenida, que inserten nuevas ideas a la vida gremial, innoven, integren con mayor fuerza e iniciativa el tema pedagógico en la vida sindical y apliquen políticas desarrolladoras que permitan poner al gremio de acuerdo con los nuevos tiempos y las nuevas demandas sociales.

VILLA EL SALVADOR LIDER DE LIMA SUR Y DEL PERU

Confianza Perú es consciente de la responsabilidad de alcanzar el bienestar de las personas, así como del desarrollo humano y solidario en Villa El Salvador, con planificación estratégica, organización social y con responsabilidad colectiva e individual, por ello concuerda su plan de Gobierno Municipal con objetivos nacionales, de Lima Metropolitana y las justas aspiraciones de hombres y mujeres que hace 37 años decidieron hacer de estas tierras su fe, su esperanza en el presente y en el futuro. Asumimos entre otros los siguientes objetivos:

DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO EN VILLA EL SALVADOR.

Estamos convencidos que el Estado de derecho y la democracia representativa, participativa y directa son parte inherente de la justicia y de los derechos fundamentales. Por eso nos comprometemos a:

1. Promover el pleno respeto a las minorías democráticamente elegidas y representadas en el gobierno local y en el municipio con sus organizaciones sociales de base.

2. Consolidar a Villa El Salvador en una comunidad integrada y vinuculada con Lima Metropolitana, Lima Región y las provincias de las Regiones del Perú, al mundo y proyectada hacia el futuro, respetuosa de sus valores, de su patrimonio y de su diversidad ética y cultural.
3. Garantizar el orden y la seguridad ciudadana y que la expresión de nuestras diferencias no afecte la tranquilidad, justicia e integridad de las personas de Villa El Salvador.

4. Recuperar la institucionalización del diálogo y la concertación, en base a la afirmación de las coincidencias y el respeto a las diferencias, establecinedo mecanismos de concertación y control que garanticen la participación ciudadana en el proceso de la toma de decisiones para el desarrollo de la comunidad de Villa El Salvador.

VILLA EL SALVADOR Y LOS OBJETIVOS DEL MILENIO

Esta fue y sigue siendo la propuesta de Confianza Perú en Villa El Salvador en relación a los objetivos del Milenio; todos somos testigos que en torno al compromiso que asumió Villa El Salvador CP extiende algunas metas en el tiempo en proporción a los años perdidos.

Para CONFIANZA PERU, es ineludible asumir como Gestión en el gobierno Local de Villa El Salvador los objetivos concordados en el mas alto nivel y que corresponden al presente milenio, y trabajar de manera concertada con las Organizaciones sociales de base, Instituciones del estado, ONGs, e Inversionistas Privados con el único propósito de alcanzar el Bienestar de Hombres y Mujeres de nuestro Distrito, CAPITAL DE LA SOLIDARIDAD Y DE LA ORGANIZACIÓN. Los mismos que para alcanzar estos objetivos nos proponemos aplicar políticas municipales, con carácter de urgencia, teniendo en cuenta el respeto por nuestras raíces, creencias, sentimientos locales y la unión de los villa salvadoreños.

Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Meta 1: Reducir el 15%, entre 2006 y 2010, el número de personas que están por debajo de la línea de pobreza extrema nacional.
Meta 2: Reducir a un 75% entre 2006 y 2010, el porcentaje de personas que padezcan hambre.
Objetivo 2: Lograr la enseñanza inicial.
Meta 3: Contribuir por que, para el año 2010, todos los niños y niñas de Villa el Salvador puedan terminar su aprendizaje del nivel inicial.
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los sexos y la autonomía de la mujer.
Meta 4: Eliminar las desigualdades entre los géneros en el aprendizaje del nivel primario y secundaria, preferiblemente para el año 2010, y en todos los niveles de la enseñanza antes del fin del año 2015.
Objetivo 4: Reducir la mortalidad en la infancia
Meta 5: Reducir en dos terceras partes, entre 2006 y 2015, la mortalidad de los niños menores de 5 años; al termino de la gestión el equivalente a la proporcionalidad del tiempo.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Meta 6: Reducir, entre 2006 y 2015, la mortalidad materna en tres cuartas partes
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, TBC y otras enfermedades
Meta 7: Haber detenido y comenzado a reducir, para el año 2010, la propagación del VIH/SIDA
Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir, para el año 2010, la incidencia del TBC y otras enfermedades graves
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del ambiente
Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas Villa el Salvador e invertir la pérdida de recursos del ambiente y potenciar la áreas verdes productivas y ornamentales.
Meta 10: Reducir a la mitad, para el año 2010, el porcentaje de personas que carezcan de acceso sostenible a agua potable y desagüe
Meta 11: Haber mejorado considerablemente, para el año 2010, la calidad de vida de por lo menos 70% de habitantes de los asentamiento humanos.
Objetivo 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.
Meta 12: Desarrollar aún más un sistema comercial y financiero abierto, basado en normas que favorezcan el real desarrollo, previsible y no discriminatorio del pueblo de Villa El Salvador.
Meta 13: Encarar de manera general los problemas de la deuda de los países en desarrollo con políticas de canje de deuda por desarrollo social.
Meta 14: En cooperación con los países en desarrollo, elaborar y aplicar estrategias que proporcionen a los jóvenes un trabajo digno y productivo.
Meta 15: En colaboración con el sector privado, velar por que se puedan aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías, en particular de las tecnologías de la información y de las comunicaciones.Durante la Gestión Municipal, aunaremos esfuerzos y priorizaremos las metas arriba señaladas para el año 2010 reconociendo que nuestro distrito no podrá cumplirlas sin el compromiso permanente y la acción decidida de sus principales autoridades.